<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<rss version="2.0" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom">
	<channel>
		<title>Каталог статей</title>
		<link>https://iosifchusenskiy.at.ua/publ/</link>
		<description>Каталог статей</description>
		<lastBuildDate>Thu, 21 Mar 2013 10:56:50 GMT</lastBuildDate>
		<generator>uCoz Web-Service</generator>
		<atom:link href="https://iosifchusenskiy.at.ua/publ/rss" rel="self" type="application/rss+xml" />
		
		<item>
			<title>Ребёнку диагносцировали ОРЗ с астматическим компонентом - что его ждёт в будущем?</title>
			<description>&lt;span style=&quot;font-size: 12pt;&quot;&gt;Ребёнок заболел. У него есть признаки поражения дыхательных путей. 
Насморк. Кашель. Одышка. При этом одышка вызвана тем, что затруднён 
выдох. Ещё такое состояние называют Бронхообструктивный синдром (БОС).&lt;br&gt;Участковый
 врач или врач скорой помощи оценили болезнь ребёнка, как ОРЗ с 
астматическим компонентом. Что это значит для будущего ребёнка?&lt;/span&gt; &lt;font face=&quot;Arial Narrow&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 10pt;&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;</description>
			
			<link>https://iosifchusenskiy.at.ua/publ/bronkhialnaja_astma_u_detej/doktor_skoroj_pomoshhi_iosif_khusenskij/rebjonku_diagnoscirovali_orz_s_astmaticheskim_komponentom_chto_ego_zhdjot_v_budushhem/3-1-0-9</link>
			<category>Доктор скорой помощи. Иосиф Хусенский</category><dc:creator>Хусенский Иосиф</dc:creator>
			<guid>https://iosifchusenskiy.at.ua/publ/bronkhialnaja_astma_u_detej/doktor_skoroj_pomoshhi_iosif_khusenskij/rebjonku_diagnoscirovali_orz_s_astmaticheskim_komponentom_chto_ego_zhdjot_v_budushhem/3-1-0-9</guid>
			<pubDate>Thu, 21 Mar 2013 10:56:50 GMT</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>Иосиф Хусенский. Состояние краткосрочного бизнес обучения в России.</title>
			<description>&lt;font face=&quot;Arial&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 14pt;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Вот и получается в
итоге, что в результате&amp;nbsp;кризиса&amp;nbsp;все сидят без дела и терпят убытки и
разорительные потери. И бизнесмены с их заводами и пароходами, и опытные
продавцы, и опытные бизнес тренеры продажи.&lt;br&gt;&lt;img alt=&quot;&quot; src=&quot;https://iosifchusenskiy.at.ua/PIC_7609.jpg&quot; height=&quot;421&quot; width=&quot;513&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;</description>
			
			<link>https://iosifchusenskiy.at.ua/publ/iosif_khusenskij_sostojanie_kratkosrochnogo_biznes_obuchenija_v_rossii/1-1-0-8</link>
			<category>Мои статьи</category><dc:creator>Иосиф Хусенский.</dc:creator>
			<guid>https://iosifchusenskiy.at.ua/publ/iosif_khusenskij_sostojanie_kratkosrochnogo_biznes_obuchenija_v_rossii/1-1-0-8</guid>
			<pubDate>Wed, 10 Mar 2010 10:51:41 GMT</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>Иосиф Хусенский.  Комментарии на вопросы журнала (сентябрь) .</title>
			<description>&lt;p class=&quot;MsoNormalbullet1.gif&quot; style=&quot;margin-bottom: 0.0001pt; line-height: normal;&quot;&gt;&lt;font color=&quot;#ffd700&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 14pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;&quot;&gt;Бизнес тренер Иосиф Хусенский&lt;br&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormalbullet1.gif&quot; style=&quot;margin-bottom: 0.0001pt; line-height: normal;&quot;&gt;&lt;font color=&quot;#ffd700&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 14pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;&quot;&gt;Все уже поняли, что в новых
экономических условиях нужно менять подходы и техники продаж.&amp;nbsp;Скорее
всего, изменения в процессе продаж стали ясны больше руководителям. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormalbullet2.gif&quot; style=&quot;margin-bottom: 0.0001pt; line-height: normal;&quot;&gt;&lt;font color=&quot;#ffd700&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 14pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;&quot;&gt;Перед ними остро встали следующие
задачи:&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class=&quot;MsoNormalbullet2.gif&quot; style=&quot;margin-bottom: 0.0001pt; line-height: normal;&quot;&gt;&lt;font color=&quot;#ffd700&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 14pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;Как заставить продавцов перестроить свою
работу, если те по инерции работают по-старому?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class=&quot;MsoNormalbullet2.gif&quot; style=&quot;margin: 0cm 0cm 0.0001pt 32.2pt; text-indent: -18pt; line-height: normal;&quot;&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;font color=&quot;#ffd700&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 14pt; font-family: Symbol;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;&quot;&gt;·&lt;span style=&quot;font-family: &quot;Times New Roman&quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;
&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 14pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;&quot;&gt;Как
переучивать старых и проверенных? &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;/p&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;font color=&quot;#ffd700&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 14pt; font-family: Symbol;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;&quot;&gt;·&lt;span style=&quot;font-family: &quot;Times New Roman&quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;
&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 14pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;&quot;&gt;Есть
ли смысл переучивать старых продавцов или в быстро меняющихся условиях лучше
внедрять в штат новых прогрессивных сотрудников?&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;</description>
			
			<link>https://iosifchusenskiy.at.ua/publ/1-1-0-7</link>
			<category>Мои статьи</category><dc:creator>Иосиф Хусенский</dc:creator>
			<guid>https://iosifchusenskiy.at.ua/publ/1-1-0-7</guid>
			<pubDate>Thu, 30 Jul 2009 00:07:38 GMT</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>Иосиф Хусенский. Влияние моих семинаров на судьбу новичков МЛМ.</title>
			<description>&lt;span style=&quot;font-family: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;;&quot;&gt;&lt;font color=&quot;#ffffe0&quot;&gt;Работа в
сетевом маркетинге, как и в любом бизнесе, связана с мощным оценочным и
критическим влиянием со стороны окружающих. Особенно со стороны близких и
значимых бизнесмену людей.&lt;br&gt;Они, как правило, жалеют начинающего бизнесмена и хотят ему всячески и искренне
помочь.&amp;nbsp; Советом. Суть всех советов сводится к одному. &lt;b&gt;&lt;i&gt;&quot;Брось
ты это безнадёжное и постыдное дело&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&quot;. &lt;/font&gt;&lt;i&gt;&lt;font color=&quot;#ffffe0&quot;&gt;И займись, чем-нибудь
более полезным, и более надёжным, и более правильным.&amp;nbsp; И, конечно, более
привычным делом. Например, найди хорошую и высокооплачиваемую работу по найму.
Это надёжнее и как у всех&lt;/font&gt;.&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;</description>
			
			<link>https://iosifchusenskiy.at.ua/publ/1-1-0-6</link>
			<category>Мои статьи</category><dc:creator>Хусенский Иосиф</dc:creator>
			<guid>https://iosifchusenskiy.at.ua/publ/1-1-0-6</guid>
			<pubDate>Thu, 30 Jul 2009 00:03:29 GMT</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>Иосиф Хусенский. Мои комментарии на вопросы майского номера журнала Управление сбытом о командной мотивации в условиях нынешнего кризиса.</title>
			<description>&lt;p class=&quot;MsoNormalbullet2.gif&quot; style=&quot;margin-bottom: 0.0001pt; line-height: normal;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;&quot;&gt;Некоторые
компании помимо индивидуальных планов по продажам для каждого менеджера
и, соответственно, индивидуальной системы мотивации практикуют так
называемую коллективную мотивацию. Отделу устанавливается общий план,
при выполнении которого отдел получает некую награду – оплаченную
вечеринку, турпоездку на весь отдел и т.д. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormalbullet2.gif&quot; style=&quot;margin-bottom: 0.0001pt; line-height: normal;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;&quot;&gt;&lt;o:p&gt;&amp;nbsp;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul style=&quot;margin-top: 0cm;&quot; type=&quot;disc&quot;&gt;&lt;li class=&quot;MsoNormalbullet2.gif&quot; style=&quot;margin-bottom: 0.0001pt; line-height: normal;&quot;&gt;&lt;strong style=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;&quot;&gt;Насколько, по-Вашему, эффективна такая система мотивации или это выброшенные деньги?&lt;span style=&quot;&quot;&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/li&gt;&lt;li class=&quot;MsoNormalbullet2.gif&quot; style=&quot;margin-bottom: 0.0001pt; line-height: normal;&quot;&gt;&lt;strong style=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;&quot;&gt;Можно ли таким образом сплотить коллектив продавцов вокруг общей цели и поднять объем продаж в компании? &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/li&gt;&lt;li class=&quot;MsoNormalbullet2.gif&quot; style=&quot;margin-bottom: 0.0001pt; line-height: normal;&quot;&gt;&lt;strong style=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;&quot;&gt;Какие минусы у такой схемы?&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;</description>
			
			<link>https://iosifchusenskiy.at.ua/publ/1-1-0-5</link>
			<category>Мои статьи</category><dc:creator>Хусенский Иосиф Абрамович</dc:creator>
			<guid>https://iosifchusenskiy.at.ua/publ/1-1-0-5</guid>
			<pubDate>Tue, 28 Apr 2009 15:44:00 GMT</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>Хусенский Иосиф. КАК выбирать бизнес тренера для обучения своих менеджеров продажам.</title>
			<description>&lt;span style=&quot;line-height: 115%; font-family: &quot;Arial Narrow&quot;,&quot;sans-serif&quot;; color: rgb(79, 98, 40); font-size: 12pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Courier New;&quot;&gt;
&lt;font color=&quot;#daa520&quot;&gt;За последние 3-5 лет эти горе тренеры дискредитировали &amp;nbsp;саму систему
бизнес обучения навыкам продажи и разочаровали многих собственников
полным отсутствием результатов от их обучения. Если сам по себе тренинг
не являлся механизмом завуалированной коррупции или примитивной
отмывкой безналичных денег.&lt;/font&gt;&lt;br&gt;&lt;!--IMG1--&gt;&lt;a href=&quot;http://iosifchusenskiy.at.ua/_pu/0/41105.jpg&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Нажмите, для просмотра в полном размере...&quot;&gt;&lt;img style=&quot;margin:0;padding:0;border:0;&quot; src=&quot;http://iosifchusenskiy.at.ua/_pu/0/s41105.jpg&quot; align=&quot;&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;!--IMG1--&gt;&lt;br&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;</description>
			
			<link>https://iosifchusenskiy.at.ua/publ/1-1-0-4</link>
			<category>Мои статьи</category><dc:creator>Хусенский Иосиф Абрамович</dc:creator>
			<guid>https://iosifchusenskiy.at.ua/publ/1-1-0-4</guid>
			<pubDate>Sat, 11 Apr 2009 13:29:56 GMT</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>Хусенский Иосиф. Что менеджер делает не так, если у него много «зависших» счетов?</title>
			<description>Причина большого количества неоплаченных счетов, увеличивающиеся,
как снежный ком день ото дня, кроется в неправильной комплектации
отдела продаж в условиях кризиса. Потому что с приходом кризиса
поменялись правила и условия игры на рынке. Изменилась игра, и значит
надо набирать других игроков или переучивать своих. До кризиса мы все
играли в большой теннис. А сейчас в моде другая игра: дзюдо. Под ковром.&lt;br&gt;&lt;!--IMG1--&gt;&lt;a href=&quot;http://iosifchusenskiy.at.ua/_pu/0/65997.jpg&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Нажмите, для просмотра в полном размере...&quot;&gt;&lt;img style=&quot;margin:0;padding:0;border:0;&quot; src=&quot;http://iosifchusenskiy.at.ua/_pu/0/s65997.jpg&quot; align=&quot;&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;!--IMG1--&gt;&lt;br&gt;</description>
			
			<link>https://iosifchusenskiy.at.ua/publ/1-1-0-3</link>
			<category>Мои статьи</category><dc:creator>Хусенский Иосиф Абрамович</dc:creator>
			<guid>https://iosifchusenskiy.at.ua/publ/1-1-0-3</guid>
			<pubDate>Sat, 11 Apr 2009 13:26:26 GMT</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>Иосиф Хусенский. Моё отношение к судьбе Е. Чичваркина</title>
			<description>Причина такого печального конца
после невероятного взлёта кроется в неправильной стратегии и философии бизнеса.
Вернее у самого основателя&amp;nbsp; бизнеса. Слишком много ставится на авантюризм
и на русский авось. В краткосрочном плане это неплохо срабатывает. Но не в
долгосрочной перспективе&lt;br&gt;&lt;!--IMG1--&gt;&lt;img style=&quot;margin:0;padding:0;border:0;&quot; src=&quot;http://iosifchusenskiy.at.ua/_pu/0/77789.jpg&quot; align=&quot;&quot; /&gt;&lt;!--IMG1--&gt;.</description>
			
			<link>https://iosifchusenskiy.at.ua/publ/1-1-0-1</link>
			<category>Мои статьи</category><dc:creator>Хусенский Иосиф Абрамович</dc:creator>
			<guid>https://iosifchusenskiy.at.ua/publ/1-1-0-1</guid>
			<pubDate>Mon, 06 Apr 2009 02:47:59 GMT</pubDate>
		</item>
	</channel>
</rss>